Unit 3

 0    197 карточки    m.marczewski
скачать mp3 Печать играть Проверьте себя
 
Вопрос Ответ
SWOT analysis
начать обучение
analiza SWOT
Categorised
начать обучение
skategoryzowany
Time-scale
начать обучение
ramy czasowe
Strategic planning
начать обучение
planowanie strategiczne
To be concerned with
начать обучение
zajmować się czymś
Longer term
начать обучение
długoterminowy
The big picture
начать обучение
ogólny obraz sytuacji
Defining the company’s mission
начать обучение
określanie misji firmy
Overall goals
начать обучение
ogólne cele
To allocate resources
начать обучение
alokować zasoby
To reach the goals
начать обучение
osiągnąć cele
Top and middle managers
начать обучение
menedżerowie wyższego i średniego szczebla
Operational planning
начать обучение
planowanie operacyjne
Concrete objectives
начать обучение
konkretne cele
Monitoring the day-to-day work
начать обучение
monitorowanie codziennej pracy
Middle and supervisory managers
начать обучение
menedżerowie średniego i nadzorującego szczebla
Company structure
начать обучение
struktura firmy
Organization by function
начать обучение
organizacja według funkcji
Departments
начать обучение
działy
Organization by product
начать обучение
organizacja według produktu
To bring staff together
начать обучение
zjednoczyć personel
Organization by customer type
начать обучение
organizacja według typu klienta
Different sectors of the market
начать обучение
różne sektory rynku
Key accounts
начать обучение
kluczowi klienci
Organization by geographic area
начать обучение
organizacja według obszaru geograficznego
Multinational
начать обучение
międzynarodowy
Management hierarchy (chain of command)
начать обучение
hierarchia zarządzania (łańcuch dowodzenia)
Senior/top managers (e.g. chief executive officer, vice-presidents)
начать обучение
Starsi/najwyżsi menedżerowie (np. dyrektorzy generalni, wiceprezesi)
To set a direction for the organization
начать обучение
wyznaczyć kierunek dla organizacji
To inspire employees
начать обучение
inspirować pracowników
Mission statement
начать обучение
misja firmy
Middle management
начать обучение
kadra kierownicza średniego szczebla
To be in charge of
начать обучение
być odpowiedzialnym za
To develop detailed plans and procedures
начать обучение
opracowywać szczegółowe plany i procedury
Overall strategy
начать обучение
strategia ogólna
Supervisory management (e.g. supervisor, section chief)
начать обучение
Zarządzanie nadzorcze (np. kierownik, kierownik sekcji)
Assigning non-managerial employees
начать обучение
przydzielanie pracowników nienadzorujących
To evaluate performance
начать обучение
oceniać wyniki
Matrix structure
начать обучение
struktura macierzowa
Cross-functional teams
начать обучение
zespoły międzyfunkcyjne
Reduced bureaucracy
начать обучение
ograniczona biurokracja
The board (chaired by chairperson or president)
начать обучение
zarząd (przewodniczący lub prezes)
To be elected by shareholders
начать обучение
być wybieranym przez akcjonariuszy
Shareholder value
начать обучение
wartość dla akcjonariuszy
Dividend payments
начать обучение
wypłaty dywidend
Degree of centralization
начать обучение
stopień centralizacji
Strong corporate image
начать обучение
silny wizerunek korporacyjny
Experienced managers
начать обучение
doświadczeni menedżerowie
Standardized procedures
начать обучение
ustandaryzowane procedury
Economies of scale
начать обучение
korzyści skali
Distribution channels
начать обучение
kanały dystrybucji
Customer focus
начать обучение
koncentracja na kliencie
Grassroots
начать обучение
oddolny
Vertical and flat company structure
начать обучение
pionowa i płaska struktura firmy
Subordinates
начать обучение
podwładni
SMART objectives (specific...
начать обучение
Cele SMART (konkretne...
Market research
начать обучение
badanie rynku
To lower cost and reduce waste
начать обучение
obniżyć koszty i zredukować marnotrawstwo
Determining staffing needs
начать обучение
określanie potrzeb kadrowych
Analysing the product portfolio
начать обучение
analiza portfela produktów
Stage in the life cycle of main products
начать обучение
etap cyklu życia głównych produktów
Setting overall sales and revenue goals
начать обучение
ustalanie ogólnych celów sprzedażowych i przychodowych
Setting budgets
начать обучение
ustalanie budżetów
Making long-term forecasts of costs
начать обучение
tworzenie długoterminowych prognoz kosztów
Improving distribution channels
начать обучение
poprawa kanałów dystrybucji
Pricing policy
начать обучение
polityka cenowa
Evaluating current markets
начать обучение
ocena obecnych rynków
Development / consolidation / withdrawal
начать обучение
rozwój / konsolidacja / wycofanie
Sales growth
начать обучение
wzrost sprzedaży
Market share
начать обучение
udział w rynku
Profitability
начать обучение
rentowność
Business development
начать обучение
rozwój biznesu
Product diversification
начать обучение
dywersyfikacja produktów
Marketing strategy: worldwide and multidomestic
начать обучение
strategia marketingowa: globalna i wielodomowa
Internet efficiencies
начать обучение
efektywność internetowa
Social responsibility
начать обучение
odpowiedzialność społeczna
Billing
начать обучение
fakturowanie
Procurement
начать обучение
zaopatrzenie
Brand loyalty
начать обучение
lojalność wobec marki
Cost centre
начать обучение
centrum kosztów
A well-structured distribution network
начать обучение
dobrze zorganizowana sieć dystrybucji
Motivated and well-trained staff
начать обучение
zmotywowany i dobrze wyszkolony personel
State-of-the-art (cutting edge) products
начать обучение
najnowocześniejsze produkty
Tailor-made
начать обучение
dostosowany do potrzeb
Large market share
начать обучение
duży udział w rynku
One-stop shop (all services provided in one place)
начать обучение
kompleksowa obsługa w jednym miejscu
A well-known high-value brand
начать обучение
Znana marka o wysokiej wartości
Lack of new products
начать обучение
brak nowych produktów
Lack of managerial depth
начать обучение
brak wystarczającej liczby menedżerów
Outdated production
начать обучение
przestarzała produkcja
High levels of debt
начать обучение
wysoki poziom zadłużenia
Slow workflow
начать обучение
powolny przepływ pracy
Inflexible procedures
начать обучение
nieelastyczne procedury
Over-reliance on a limited range of products
начать обучение
nadmierna zależność od ograniczonej gamy produktów
High direct costs / high indirect costs
начать обучение
wysokie koszty bezpośrednie / wysokie koszty pośrednie
Technology transfer
начать обучение
transfer technologii
High start-up costs
начать обучение
wysokie koszty początkowe
Trade barriers
начать обучение
bariery handlowe
The market approaching saturation
начать обучение
rynek zbliżający się do nasycenia
Shortage of components or raw products
начать обучение
niedobór komponentów lub surowców
SWOT analysis
начать обучение
analiza SWOT
Categorised
начать обучение
skategoryzowany
Time-scale
начать обучение
ramy czasowe
Strategic planning
начать обучение
planowanie strategiczne
To be concerned with
начать обучение
zajmować się czymś
Longer term
начать обучение
długoterminowy
The big picture
начать обучение
ogólny obraz sytuacji
Defining the company’s mission
начать обучение
określanie misji firmy
Overall goals
начать обучение
ogólne cele
To allocate resources
начать обучение
alokować zasoby
To reach the goals
начать обучение
osiągnąć cele
Top and middle managers
начать обучение
menedżerowie wyższego i średniego szczebla
Operational planning
начать обучение
planowanie operacyjne
Concrete objectives
начать обучение
konkretne cele
Monitoring the day-to-day work
начать обучение
monitorowanie codziennej pracy
Middle and supervisory managers
начать обучение
menedżerowie średniego i nadzorującego szczebla
Company structure
начать обучение
struktura firmy
Organization by function
начать обучение
organizacja według funkcji
Departments
начать обучение
działy
Organization by product
начать обучение
organizacja według produktu
To bring staff together
начать обучение
zjednoczyć personel
Organization by customer type
начать обучение
organizacja według typu klienta
Different sectors of the market
начать обучение
różne sektory rynku
Key accounts
начать обучение
kluczowi klienci
Organization by geographic area
начать обучение
organizacja według obszaru geograficznego
Multinational
начать обучение
międzynarodowy
Management hierarchy (chain of command)
начать обучение
hierarchia zarządzania (łańcuch dowodzenia)
Senior/top managers (e.g. chief executive officer)
начать обучение
Starsi/najwyżsi menedżerowie (np. dyrektor generalny)
To set a direction for the organization
начать обучение
wyznaczyć kierunek dla organizacji
To inspire employees
начать обучение
inspirować pracowników
Mission statement
начать обучение
misja firmy
Middle management
начать обучение
kadra kierownicza średniego szczebla
To be in charge of
начать обучение
być odpowiedzialnym za
To develop detailed plans and procedures
начать обучение
opracowywać szczegółowe plany i procedury
Overall strategy
начать обучение
strategia ogólna
Supervisory management (e.g. supervisor)
начать обучение
Zarządzanie nadzorcze (np. kierownik)
Assigning non-managerial employees
начать обучение
przydzielanie pracowników nienadzorujących
To evaluate performance
начать обучение
oceniać wyniki
Matrix structure
начать обучение
struktura macierzowa
Cross-functional teams
начать обучение
zespoły międzyfunkcyjne
Reduced bureaucracy
начать обучение
ograniczona biurokracja
The board (chaired by chairperson or president)
начать обучение
zarząd (przewodniczący lub prezes)
To be elected by shareholders
начать обучение
być wybieranym przez akcjonariuszy
Shareholder value
начать обучение
wartość dla akcjonariuszy
Dividend payments
начать обучение
wypłaty dywidend
Degree of centralization
начать обучение
stopień centralizacji
Strong corporate image
начать обучение
silny wizerunek korporacyjny
Experienced managers
начать обучение
doświadczeni menedżerowie
Standardized procedures
начать обучение
ustandaryzowane procedury
Economies of scale
начать обучение
korzyści skali
Distribution channels
начать обучение
kanały dystrybucji
Customer focus
начать обучение
koncentracja na kliencie
Grassroots
начать обучение
oddolny
Vertical and flat company structure
начать обучение
pionowa i płaska struktura firmy
Subordinates
начать обучение
podwładni
SMART objectives
начать обучение
Cele SMART
Market research
начать обучение
badanie rynku
To lower cost and reduce waste
начать обучение
obniżyć koszty i zredukować marnotrawstwo
Determining staffing needs
начать обучение
określanie potrzeb kadrowych
Analysing the product portfolio
начать обучение
analiza portfela produktów
Stage in the life cycle of main products
начать обучение
etap cyklu życia głównych produktów
Setting overall sales and revenue goals
начать обучение
ustalanie ogólnych celów sprzedażowych i przychodowych
Setting budgets
начать обучение
ustalanie budżetów
Making long-term forecasts of costs
начать обучение
tworzenie długoterminowych prognoz kosztów
Improving distribution channels
начать обучение
poprawa kanałów dystrybucji
Pricing policy
начать обучение
polityka cenowa
Evaluating current markets
начать обучение
ocena obecnych rynków
Development / consolidation / withdrawal
начать обучение
rozwój / konsolidacja / wycofanie
Sales growth
начать обучение
wzrost sprzedaży
Market share
начать обучение
udział w rynku
Profitability
начать обучение
rentowność
Business development
начать обучение
rozwój biznesu
Product diversification
начать обучение
dywersyfikacja produktów
Marketing strategy: worldwide and multidomestic
начать обучение
strategia marketingowa: globalna i wielodomowa
Internet efficiencies
начать обучение
efektywność internetowa
Social responsibility
начать обучение
odpowiedzialność społeczna
Billing
начать обучение
fakturowanie
Procurement
начать обучение
zaopatrzenie
Brand loyalty
начать обучение
lojalność wobec marki
Cost centre
начать обучение
centrum kosztów
A well-structured distribution network
начать обучение
dobrze zorganizowana sieć dystrybucji
Motivated and well-trained staff
начать обучение
zmotywowany i dobrze wyszkolony personel
State-of-the-art (cutting edge) products
начать обучение
najnowocześniejsze produkty
Tailor-made
начать обучение
dostosowany do potrzeb
Large market share
начать обучение
duży udział w rynku
One-stop shop (all services provided in one place)
начать обучение
kompleksowa obsługa w jednym miejscu
A well-known
начать обучение
high-value brand
Lack of new products
начать обучение
brak nowych produktów
Lack of managerial depth
начать обучение
brak wystarczającej liczby menedżerów
Outdated production
начать обучение
przestarzała produkcja
High levels of debt
начать обучение
wysoki poziom zadłużenia
Slow workflow
начать обучение
powolny przepływ pracy
Inflexible procedures
начать обучение
nieelastyczne procedury
Over-reliance on a limited range of products
начать обучение
nadmierna zależność od ograniczonej gamy produktów
High direct costs / high indirect costs
начать обучение
wysokie koszty bezpośrednie / wysokie koszty pośrednie
Technology transfer
начать обучение
transfer technologii
Shortage of components or raw products
начать обучение
niedobór komponentów lub surowców

Вы должны войти в свой аккаунт чтобы написать комментарий.