firmy2

0 11 карточки hubert16x16

начать обучение

скачать mp3 Печать играть Проверьте себя

Вопрос		Ответ
co nie jest zaletą sojuszu strategicznego начать обучение		umożliwienie partnerom dzieleniem się kosztami stałymi i ryzykiem związanym z nowymi procesami produkcji
Strategia wielonarodowa(multilokalna) oparta jest na начать обучение		indywidualnym podejściu do rynków i pozycjonowaniu oorganizacji
W jakiej strategii źródłem przewagi konkurencyjnej jest koordynacja i integracja działań rozproszonych geograficznie начать обучение		transnarodowej
Firmy wielonarodowe, których motywem jest poszukiwanie zasobów strategicznych i zdolności (strategic asset- seeking) начать обучение		mogą być nakierowane na przejęcie znanej na rynku marki handlowej
Pośredni wpływ BIZ i firm wielonarodowych MNE na konkurencyjność dotyczy przede wszystkim: начать обучение		innowacyjności
O tym, aby przedsiębiorstwo podjęło działalność poza granicami kraju decydują przewagi: начать обучение		własnościowe, lokalizacyjne, internalizacyjne
Model grawitacyjny opisujący determinanty BIZ w podstawowej formie zakłada, że wielkość BIZ zależy od: начать обучение		wielkości gospodarek i odległości między nimi
BIZ omijające cła (tariff jumping FDI) występują, gdy: начать обучение		Firma która zainwestowała w formie BiZ aby uniknąć ceł importowych
W paradygmacie elektrcznym do przewag własnościowych nie zaliczamy начать обучение		Cen transferowych
uznane bazy statystyczne na temat BiZ to начать обучение		OECD,
w paradygmacie elektrcznym do przewag internalizacyjnych nie zaliczamy начать обучение		czynników georgaficznych

Создать карточки

Вы должны войти в свой аккаунт чтобы написать комментарий.